・M&Aを成功に導くためには、目的とゴールの明確化が肝要です。弊社では、買い手・売り手問わず、初期的な戦略策定からクロージング・統合作業（PMI）まで、多様なスキルと経験を持つメンバーによる支援が可能です。

・取引実務においては、弊社メンバーがプロジェクトメンバーと一体となって、ストラクチャー設計、事業・財務調査（売り手側の場合は調査対応）、企業価値評価、価格・条件交渉、クロージングやPMI等のM&Aに係る一連の必要プロセス実行を支援いたします。

・近年のM&Aは多様化しており、単なる株式取得だけでなく、事業のカーブアウトやスポンサーに対する再生型M&A等についても、弊社では多くの支援実績がございます。

・またバリュエーション業務においても、株式価値評価だけでなく事業価値評価やPPA（Purchase Price Allocation）等の高度な専門知識と独立性が求められる案件に対しても対応可能です。

・会社がM&A戦略を進めるにあたり、弊社は様々な選択肢の中から、最適なご提案と丁寧な実務支援サービスを提供させて頂きます。